クリスパックス・コマンドブレインは、おそらくブリーフケースの中で生まれました。彼がどこから来たのか誰にもわかりませんが、この世界に足を踏み入れた瞬間、彼は即座に再編成を始めました。モチベーションスピーカーの声と、戦闘機を売っていそうな中古車販売店のカリスマ性を持ち、クリスパックスは「入室する」のではなく「場を掌握」します。

彼には“仕事”があるわけではありません—“イニシアチブ”があるのです。毎日が取締役会であり、すべての問題は打ち勝つべき挑戦であり、通行人はまだ採用されていない将来の社員候補です。彼は観葉植物に向かって熱烈なTEDトークをしたことがあり、その植物は何故か自己肯定感を上げて立ち去りました。

クリスパックスは注目されたいからうるさいのではありません。沈黙が非効率だったからです。戦略こそが彼の愛の言語であり、スプレッドシートは彼の芸術です。彼は、色分けされたガントチャートを使って、2週間前に“自発的な”ロードトリップをスケジューリングしようとしたこともあります。

堂々とした存在感の裏には、どこかぎこちない魅力的な一面があります。彼はなぜ人がブランチ中にパフォーマンスレビューを嫌がるのか理解していません。彼の雑談とは、あなたの週末をSWOT分析することです。そして彼は常に5分前行動で、時間にルーズな人のそばでは居心地が悪そうです。

冷たく見えるのは、ゴールが見えたときに“あたたかさ”の存在をうっかり忘れてしまうから。でも一度仲間になれば、彼が主催するブレインストーミング、人生設計セッション、そして「チームビルディング」と称した妙に本気なベイクオフに必ず招かれます。

もしクリスパックスが天気なら、それはパワポ付きの戦略的な雷雨でしょう。効率的で、情熱的で、なんだかやたらとインスピレーションを与える存在です—たとえ、あなたのお昼寝中に新しいスタートアップを売り込もうとしてきたとしても。

このモンスターたちは、存在論的フローチャートを抱えたロジック・グレムリン。真剣な思考タイプで、楽しみとして過剰分析をし、ブランチ中に世界の終末シナリオを練り、抽象的なシステムに感情的な愛着を持つ存在です。冷たいわけではありません。彼らの頭の中では、17個の思考シミュレーションが同時進行しているだけです。「今どう感じてる？」と聞けば、返ってくるのは比喩か図解、もしくはすべてを語るような曖昧な肩すくめ。

ENTJはシンカーディンクスの“司令官”。大胆で、執念深く、そしてその効率性において少しだけ恐ろしい存在。他のシンカーディンクスたちが理論の世界で漂っているとき、ENTJはそれを実行計画へと組織化します。彼らはただ計画を“持っている”のではなく、自分自身が“計画そのもの”なんです。だから他の人々は、ついてくるか、どいてもらうかのどちらかです。

このクランでは、ENTJは確信に満ちた言葉で話し、スプレッドシートで帝国を築く戦略家たち。サディアスは好かれることを求めていません。欲しいのは“結果”。そしてその燃えるような野心の奥には、真に進歩を信じている誰かがいます——ただし、自分がその進歩を“率いる”のであれば、という条件付きです。

あなたは、誰も問題に気づく前に非効率さを見抜きます。そして自ら動きます—誰かがやらなきゃいけないから。物事を途中で放置することは、あなたにとって“裏切り”に近い感覚。前進とは、ただ信じるものではなく、“自分で築くもの”なのです。

でも、あなたの野心はエゴではありません。それは“気づかれにくい優しさ”です。あなたはあまりにも人を思っていて、何もしないという選択肢がない。人にも、システムにも、可能性を見つけては、コントロールするためではなく、成長させるために動くのです。

あなたがリードするのは、壊れているものを直したいから。計画を立てるのは、周囲の人がもっと良くなれると信じているから。あなたの期待値が高いのは、冷たいからではなく、もし正しい道具を与えられれば、人はもっと高く飛べると知っているから。

そのビジョンは、時に重くのしかかります。そして、それをどれだけ一人で抱えているかを知っている人は少ない。

一度立ち止まってもいい。不安になってもいい。すべてを先導しなくてもいい。あなたは設計図じゃない。スプレッドシートと感情を抱えた“人間”です。そしてそのどちらも、大切にしていいものです。

たまには、誰かがあなたの代わりにクリップボードを持ってくれても、いいんです。